罗博特科回应：不存在被英伟达、台积电、华为等踢出产业链的情况

当地时间6月9日，伦敦科技周在西(xī)伦敦奥林匹亚展览中心拉开序幕，近130个国家和地区的3万多名与会者(yùhuìzhě)来到这里探讨(tàntǎo)生成式AI、量子计算、数字基础设施与监管等热点议题。 作为(zuòwéi)国际都市，伦敦(lúndūn)连接各国(gèguó)的枢纽地位从未如此彰显。在接受第一财经专访时，伦敦发展促进署（London & Partners）首席执行官劳拉·西特伦（Laura Citron）称，伦敦既是欧洲、乃至全球(quánqiú)科技生态系统的重要部分，也在一定程度上扮演着大国之间的桥梁(qiáoliáng)角色，伦敦致力于成为适合(shìhé)全球科技从业者创业的城市。 她力邀(yāo)中国科技行业的从业者来伦敦投资，称伦敦发展促进署正在(zhèngzài)全方位支持中国科技公司以伦敦作为门户进入欧洲市场。 第一财经：在本届(běnjiè)伦敦科技周上，你们强调(qiángdiào)“这是一场全球性的科技盛会，只是恰好在伦敦举办”。为什么这么说？ 劳拉·西特伦：因为伦敦致力于(zhìlìyú)成为一个能让来自世界各地的人们感受到(dào)欢迎，并顺利开展业务的地方。比如就在我们身后的主展台，就设在一辆(yīliàng)由中国企业比亚迪制造的电动巴士上。这(zhè)家公司最近刚刚拓展到伦敦市场，这正是我们“向世界开放”这一理念的最佳例证。 无论是在人工智能（AI）领域(lǐngyù)，还是风险投资领域，英国都稳居全球科技实力第三的(de)位置(wèizhì)，仅次于排名第一的美国和第二的中国。作为国际化大都市(dàdūshì)，伦敦在某种程度上也扮演着连接中美两国的桥梁角色。 同时(tóngshí)，我们也是欧洲科技生态系统中不可或缺的重要成员。比如距离伦敦仅两小时火车(huǒchē)车程的巴黎，就与我们保持着紧密的合作关系。 第一(dìyī)财经：你提到了“生态系统”，这是科技行业非常喜欢的一个词。你怎么看待英国在全球科技生态系统中(zhōng)的位置？ 劳拉·西特伦：我认为英国正处在前沿创新大幅加速的前沿。因为(yīnwèi)我们拥有全球最顶尖的科学研究能力，以及像牛津、剑桥(jiànqiáo)、帝国理工和伦敦大学学院这样的优秀(yōuxiù)高校。 但过去十年里，我们在(zài)将这些研究商业化、将其转化为大型企业方面稍显迟缓。不过，我认为这一状况正在发生变化。无论是政府、大学，还是整个生态系统中的投资者、初创企业、意见领袖(lǐngxiù)和媒体，现在都在大力关注这方面的发展(fāzhǎn)。因此，我认为在未来三到五年(wǔnián)内，我们将看到(kàndào)一波来自英国的前沿创新型公司的爆发式增长。 当然，我们(wǒmen)是(shì)一个中等规模(guīmó)的经济体，并不像中国或美国那样拥有庞大的市场。想要(yào)成为全球性企业，英国公司必须从早期就迈向国际化——这比中国企业国际化的进度要早，因为我们的本土市场规模较小。 这也造就(jiù)了一种“全球(quánqiú)化思维”的心态，因为我们必须如此。若不从一开始就有全球视野，我们就无法取得成功。 第一财经：说到全球化，越来越多中国企业、中国品牌(pǐnpái)正在走向海外(hǎiwài)，试图通过全球化获得新的增长动能。你对他们有何建议？ 劳拉·西特伦：企业在进行国际扩张时，最重要的一点就是要真正思考产品(chǎnpǐn)的本地化以及团队的本地化。不能想当然地认为一个(yígè)产品在某个市场卖得很好，它在另一个市场也(yě)会同样成功。 这听起来似乎是常识，但实际上，尤其在科技领域，人们(rénmen)有时会觉得：“这只是一个(yígè)SaaS产品，一个技术产品，我为什么要为另一个市场做(zuò)调整？”但我们常常发现，其实确实需要作出改变。 另一个很大的不同(bùtóng)点在于人才。不同的市场在招聘方式(fāngshì)、内部文化建设、员工对自主性的期待、工作与(yǔ)生活的平衡、包容性等方面，都有非常不同的文化规范。 要在不同大洲(dàzhōu)之间构建一种统一的企业文化，是非常困难的。这可能是国际化创始人面临的最具挑战性(tiǎozhànxìng)的任务之一。 在伦敦，我们有一个专门(zhuānmén)的团队以及合作伙伴，会与来自全球、包括中国的企业创始人合作。比如，如果你想在伦敦建立一个团队，雇佣50人、100人，我们会帮助你找到一个可(kě)持续(chíxù)的好方法，让你招到高质量的人才，并且能够(nénggòu)留住他们。 因为这里的做法，很可能和你(nǐ)在其他市场的运作方式截然不同。 第一(dìyī)财经：你们将如何帮助(bāngzhù)来自中国科技领域的投资者、创业者在此展业？ 劳拉·西特伦：我们(wǒmen)非常欢迎希望在伦敦创办科技公司的中国投资者。我们从最初(zuìchū)阶段就(jiù)开始提供帮助，比如他们在考虑“伦敦是否适合我”的时候，我们会协助他们建立商业(shāngyè)案例，了解伦敦与其他城市相比的优势。 接下来是(shì)操作层面的问题，我们会简化流程、降低风险，比如处理移民、税务、银行账户(zhànghù)、注册法律实体等事务。 但更重要的是，我们会真正(zhēnzhèng)帮助他们在伦敦(lúndūn)建立起关键的人脉关系，以便拓展业务。比如帮助他们获得(huòdé)品牌曝光、登台演讲、对接客户和监管机构等，确保他们在伦敦取得成功。 举个例子，就在过去几个月，我们迎来了来自中国的BIPO，这是(zhèshì)一家人力资源(rénlìzīyuán)科技公司；还有汉朔科技，一家非常有前景(qiánjǐng)的零售科技公司。去年我们还迎来了荣耀（Honor），这是一家非常知名(zhīmíng)的消费科技品牌。 所以(suǒyǐ)，现在有很多令人兴奋的中国科技公司(gōngsī)正在选择把伦敦作为它们拓展欧洲市场的门户。 (本文(běnwén)来自第一财经)